Abwicklung von Service- und Modernisierungsprojekten in erfolgreicher und internationaler Unternehmensgruppe Aufbau, Organisation und Weiterentwicklung der neuen Abteilung sowie Leitung eines Teams von bis zu sechs Mitarbeitenden Beratung in der Projektierung von Leistungssteigerungen und Modernisierungen Übernahme der Verantwortung für die Machbarkeitsanalyse möglicher Aufträge Freigabe und Prüfung von Angeboten und Aufträgen, in Zusammenarbeit mit angrenzenden Fachabteilungen Verantwortung für die erfolgreiche Abwicklung von Service- und Modernisierungsprojekten Mitwirkung an der kontinuierlichen Weiterentwicklung eines kundengerechten Service Portfolios Verantwortungsvolle Führung und Weiterentwicklung der Mitarbeitenden und des Teams Direkte Berichtslinie an die Bereichsleiter-Ebene