Führung und Entwicklung Ihres 2-köpfigen Teams Entwicklung und Umsetzung einer einkaufsstrategischen Ausrichtung mit Fokus auf Kostenoptimierung, Qualität und Versorgungssicherheit Auswahl, Qualifizierung und Entwicklung strategisch relevanter Lieferanten Vertragsgestaltung, Preisverhandlungen und Risikomanagement auf Leitungsebene Sicherstellung der termingerechten Beschaffung aller Materialien Optimierung von Einkaufsprozessen und Bestellabwicklungen in Zusammenarbeit mit Vertrieb, Produktion, Logistik und Entwicklung Budgetierung und Planung langfristiger und kurzfristiger Bedarfsmengen Lieferanten- und Materialbewertungen, sowohl für Vertrieb, Entwicklung und Zertifizierungssysteme Gewährleistung der Einhaltung aller relevanten gesetzlichen Vorschriften und internen Compliance-Richtlinien im Einkaufsprozess Aktive Abstimmung mit Geschäftsführung, Produktion, QS, F&E, Vertrieb, Logistik und Controlling