Aufbau und Begleitung der Transformationsprozesse / Programm Governance (aktive Prozessgestaltung, um als Stakeholder das Programm leiten und die Aufsicht und Kontrolle des Managements ermöglichen zu können) Übergreifendes wirkungsvolles Stakeholdermanagement sowie Beziehungsaufbau Aufrechterhaltung einer geeigneten Programmorganisation, Koordination aller unterstützenden Programmrollen (insbes. Changemanagement und Marketing) sowie Anleitung von diversen Projektleitungen und Umsetzungsverantwortlichen Sicherstellung von Compliance anhand adäquater Policies des Unternehmens Sicherstellung von allen TRAFO-Programmfunktionen (Planung, Monitoring, Steuerung, Berichten) sowie Steuerung von Programmabhängigkeiten und -risiken, Eskalationiterative, Aktualisierung von Programmdokumentationen Sicherstellung der Programmkommunikation und -information Sicherstellung des Veränderungsmanagements, in dem die Mitarbeitenden in Fokus stehen Bindeglied-Funktion für alle Projekte und Programminitiativen und alle Mitarbeitenden