Hensoldt

Das Projekt umfasst die Modellierung einer Architektur für die Luftwaffe ihm Rahmen von der Einführung von Enterprise Architektur Management (EAM) in der Bundeswehr. Stetige Kontrolle und Sicherstellung des Projekterfolgs bzw. der Projektprofitabilität (Leistung, Qualität, Zeit, Kosten/DB1, Umsatz) Wirtschaftliche Kenngrößen gemäß aktuellem Regelwerk Initialisierung und Steuerung von Angeboten und Verträgen Festlegung der Rahmenbedingungen für die Projektorganisation in Abstimmung mit dem Management Initialisierung und Koordination der Projektabwicklung Planung, Steuerung und Kontrolle des Leistungserstellungsprozesses (intern/extern) Kontrolle und Einhaltung der vertraglichen Vereinbarungen Sicherstellen der ebenengerechten Kommunikation mit dem Auftraggeber und Partnern unter Einbeziehung des Managements Fundierte und durchsetzungsstarke Verhandlungsführung mit Vorbildfunktion für die ihr/ihm zugeordneten Projektleads Durchführung der erforderlichen Abstimmungen mit dem Auftraggeber und Unterauftragnehmern Problem- und Konfliktlösung bei internen und externen Problemen in Zusammenarbeit mit dem Management Durchführung des Claim-Managements bei notwendigen Leistungsänderungen während der Vertragslaufzeit Akquisition von Folgeaufträgen Unterstützung des Managements bei der Strategieentwicklung